AER Sverigemötet 15 november 2017

Inledning

Irén inleder med att hälsa alla välkomna.

Region Örebro Län har tagit över samordnaransvaret för AER Sverige. Irén förklarar hur Region Örebro Län ser på arbetet i AER Sverige under kommande 2 år. Saker förändras och AER har efter omstrukturering och stadgeförändring utvecklats till något mycket positivt. En sak som särskilt lyftes fram är att Byrån ska vara den politiska rösten för AER. Detta är nu testat och det känns mycket bra. Vi har arbetat oss igenom ett par byråer med mycket gott resultat.

AER Sverige är och ska inte vara en plats där vi enas om en gemensam position. Det är mötet över gränserna och med andra regioner i EU som är det viktiga. AER Sverige är ett forum för att föda frågor viktiga för en europeisk utveckling samt en möjlighet att förbereda svenska/nordiska delegater inför kommittéarbete, byrå och GA.

Hemsidan (sverige.aer.eu) kommer vara den främsta kommunikationskanalen för AER Sverige nätverket. Ambitionen är att hemsidan ska ha ett forum, chattversion och vara uppdaterad med rätt personer. Ansvaret för att hemsidan har rätt personer uppdaterade ligger på varje region.

Digitalisering och SME – Johanna Pauldin (Tillväxtverket)

Mötet tar upp digitalisering av anledningen att detta borde tydligare kopplas till AER arbetet samt bli en tydligare EU inriktning. Möjligheten att skicka stora mängder material har ökat, möjligheten att lagra har ökat samtidigt som de tekniska lösningarna har blivit relativt billiga och tillgängliga. Därför har digitalisering återigen blivit ett modeord igen. Digitalisering anses vara den enskilt största förändringsfaktorn de närmaste 10 åren.

Digitalisering utmanar och samtidigt ger nya möjligheter. Vi får en effektivare verksamhet, utvecklar produkter och tjänster, får en direkt kontakt med kunder och får en möjlighet till att nå globala marknader.

Sverige hamnar högt i digital mogenhet i internationell jämförelse. Till exempel är EU snittet på näringsliv som använder digital teknik är 20 %, i Sverige är motsvarande siffra 40 %.

Men när det gäller SME är det en stor klyfta mellan få företag som tar täten medan många hamnar efter. Det är också en stor klyfta mellan olika branscher. 70 % av SME vet att de behöver förändras, men bara 17 % vet hur detta ska gå till. Samtidigt som Sverige kommer på andra plats i Unicorns lista 2016 är 11 % av företagen i Sverige inte kapabla att hantera en dator och de enklaste mjukvaruprogrammen. Digitalisering av SME är inte regionala prioriteringar (hamnar i skuggan av bredbandsutbyggnad).

Tillväxtverket arbetar för att fler SME tar tillvara på digitaliseringens möjligheter. Detta gör de genom:

• Digitaliseringslyftet
• Affärsutvecklingscheckar
• Startup Sweden
• Investeringar i utvecklingsprojekt (ERUF)
• Utbildning genom Verksamt.se
• Tillväxtverket arbetar även med långsiktiga förutsättningar såsom stöd till regionernas strategiska digitaliseringsarbete, föda ny kunskap samt stärka innovation med öppna data.

Diskussion om digitalisering och SME

EU har en digital agenda. Det är viktigt att analysera den och de insatser som sker.

Det finns många aktörer i EU där flera regioner ligger långt fram. Behovet finns i hela Europa, det är inte bara en svensk utmaning. I AER skulle vi kunna verka för att hitta samarbetsparter mellan olika regioner med liknande utmaningar. Hitta samarbetsmöjligheter med andra i liknande situation.

SKL, AER och ReK – Karin Flordal och Dag Håkansson (SKL)

SKL är en arbetsgivar-, och intresseorganisation med politisk representation. Internationella sektionen ansvarar för internationell beredning till det intenrationella utskottet i SKL, där Ilmar Repalu är ordförande. Men internationella sektionen är verksamt i hela SKL organisationen.

EU-frågor ska genomsyra hela verksamheten. Internationella sektionen tar fram prioriterade EU-frågor och SKL har nu också rutiner för samråd till EU. Internationella sektionen arbetar med politikerstöd, intressebevakning och medlemsstöd. Internationella sektionen är spindlarna och kan hänvisa och peka ut handläggare och andra enheter. AER är också ett internationellt nätverk och det finns en tydlig koppling till den internationella sektionen.

• Internationella beredningen kan användas för att föda frågor. Det behöver då inledas med att informera om AER arbete i beredningen.
• En tjänsteperson som man har en mer löpande kontakt med.

90 yttranden har skrivits senaste året för ReK med stöd från SKL. Det är viktigt att gå via de politiker som sitter i delegationen. Använd personerna, flera med förflutet eller aktivt engagemang inom AER.

• Anordna möten mellan politiker som har rapportörskap i ReK och AER i en specifik sakfråga.
• Tematräffar med delegationen till ReK – då träffas hela delegationen.
• Kommer det upp frågor på mötet i ReK kan det ordnas möten med ledamöten i utskottet så kan man via koordinator i Stockholm föda in frågor till mötet.

AER Sverige måste själva bestämma vilken typ av samarbete som vi efterfrågar och hur stödet och det gemensamma utbytet kan ske. Måste hitta skärningspunkter där våra politiker verkar.

Inledningsvis fortsätter en första dialog mellan Gordon Hahn och Karin Flordal genom att delge prioriterade frågor från olika delar (ReK, AER och SKL). AER och beredningen är proaktiv och ReK reaktiv påverkan.

Diskussion

Det är onekligen så att SKL prioriteringar är satta. Ska vi anamma deras och spela in på våra vid byråmötet? Kan vi vara med och påverka SKL prioriteringar till 2019. I AER är man oftast engagerad utifrån en sakfråga. Sedan är det viktigt att fundera på vad är ”vi” inom AER Sverige? Finns det något ”vi”? AER borde bli mycket tydligare med vad vi jobbar med kommande år. Att byrån sätter prioriteringar och att kommittéerna jobbar vidare med dem.

ReK arbetet är främst ett samarbete via Brysselkansliet i AER. Att samordna och påverka/lära med SKL är intressant. Utbyte och effektivisering mellan AER och SKL är mycket intressant och en första kontakt är nu återetablerad och det ska vi arbeta vidare med.

Mycket viktig dialog och känns som en öppen hand till oss från SKL.

Inför Byråmötet i Maastricht

Gordon presenterar scenarioanalys om framtidens Europa och finansiella förutsättningar.

En del kommer behandla Europas framtid och en del kommer att behandla prioritering för AER kommande två år.

Europas framtid kommer att arbetas fram med en mening som arbetas fram på byrån genom Open Space arbete. Får olika verb att arbeta med. Idén är att det ska vara ett arbete hos byråmedlemmar för att få fram vad som ska stå där. 72 deltagare i Maastricht och 120 till eventet i Maastricht.

Kommande AER Sverige möte

Nästa AER möte kommer att ske antingen den 13 eller 20 april. En inbjudan via Droodle kommer att skickas ut, där det datum som de flesta kan kommer att bli nästa AER Sverige möte.

Anteckningar tagna av

Gordon Hahn, Samordnare AER Sverige
Tel: 0768787677
E-post: gordon.hahn@regionorebrolan.se

Närvarande

Jämtland: Robert Uitto (Kom1), Anna Omberg (Tjm)

Kronoberg: Maria Rostedt (Tjm)

Norrbotten: Anders Josefsson (GA), Mattias Karlsson (Byrån), Per Erik Andersson (Tjm)

Uppsala: Anna-Karin Klomp (Kom1), Fredrik Leijerstam (Kom2)

Värmland: Ulla Höglund (Tjm)

Västerbotten: Nina Björby (Kom3)

Västernorrland: Andreas Sjövander (Kom3) , Ilona Novak (Tjm), Peter Möllerswärd (Tjm)

Västra Götaland: Katrin Urback (Tjm)

Örebro: Irén Lejegren (Byrån), Gordon Hahn (Tjm), Eva Getzman (Tjm)

Östergötland: Anna Lindberg (Tjm)

Hedmark: Eva Lundin (Tjm)

AER: Elin Berglie

AER och Örebro: Kurt-Åke Hammarstedt (Tjm)